Vous Accompagner vers la Qualité de Vie au Travail

Vous êtes une association loi 1901, une collectivité territoriale, un établissement public,
Vous vous préoccupez de la qualité de vie au travail dans votre organisation, parce que vous savez qu’une prise en compte des sujets de santé au travail favorise l’implication et l’efficacité au travail des professionnels.

Je peux vous accompagner :
– en prévention des risques psychosociaux
– en soutien des managers
– en appui à la Direction Générale et aux Ressources Humaines.

Qui suis-je ?

Consultante et Coach depuis 2005, j’accompagne, en individuel et en collectif, les établissements du secteur associatif (médico-social, éducation populaire…) pour leurs problématiques de prévention et gestion des risques psychosociaux.

Je m’engage pour prévenir la souffrance au travail des professionnels, ce qui, en conséquence, rejaillit positivement sur le bien-être des personnes accompagnées.

Spécialiste des associations, j’interviens dans l’économie sociale et solidaire, la fonction publique et la fonction territoriale, depuis 30 ans.

J’accompagne les organisations sur des thématiques telles que le management / la qualité de vie au travail / la souffrance au travail / la cohésion d’équipe / la prévention des risques psychosociaux (RPS) / la prévention des conflits.

Parmi mes clients, des associations autonomes, des structures faisant partie de réseaux, de fédérations, de mouvements : Réseau ADAPEI – Ligue Havraise – Réseau Missions Locales – Maison d’Accueil l’Ilot – Mouvement UDAF – Fédération des Centres Sociaux – Centre National d’Information des Femmes et des Familles (CNIDFF) – Fédération des MJC / MPT, secteurs du Handicap, de l’Autisme, de la Protection de l’Enfance…

Votre accompagnement en prévention des risques psychosociaux

Objectif d’une enquête préalable sur les RPS

1. Mettre en évidence les déterminants en lien avec les effets sur la santé

Ce sont par exemple :

  • Les violences internes. Précisons que les violences sont rarement des agressions physiques. Il s’agit plutôt de conflits, de tensions, de conduites agressives, autoritaires voire, humiliantes.
  • Le stress, l’épuisement professionnel,
  • L’épuisement émotionnel et / ou éthique (perte de sens, sentiment de mal faire son travail…)
  • Le sentiment d’insécurité (changements organisationnels, changement de modalités de travail, crainte de perte son emploi…)

De façon à comprendre les états de souffrance des professionnels et proposer des pistes pour modifier cette organisation porteuse de telles situations.

2. Mettre également en évidence les points positifs

Il sera possible de s’appuyer sur ces points positifs pour mener les actions. A titre d’exemples, il peut s’agir :

  • de professionnels investis dans leurs missions,
  • d’instances représentatives du personnel actives,
  • de l’existence d’une volonté partagée de s’engager dans une démarche de prévention,
  • de l’existence d’un Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) actualisé
  • etc…

De façon à identifier les points d’appui qui favoriseront la mise en œuvre d’un plan d’actions, qui sera le point de départ d’une démarche de prévention.

Vous êtes intéressés ?

En savoir plus sur la mission d’Audit Conseil où je détaille ma méthodologies et les livrables du diagnostic.

Carole Logiez
Tel : 06 03 52 95 39